El Coaching Organizacional parte de la transformación de las organizaciones a través de la transformación de sus empleados.

Parte de la premisas que, cuando un individuo cambia, su cambio impacta el medio que lo rodea ocurriendo un efecto micro que se refleja a un nivel  macro.   

Algunos temas que se pueden trabajar :

  • mejorar el liderazgo de la esfera directiva
  • desarrollar liderazgo en la segunda línea, para que al momento de promoverla  cuente con los recursos necesarios para tomar las riendas de la empresa
  • capacitar a los jefes para que identifiquen los talentos de sus subalternos y les  asignen tareas que puedan ejecutar con excelencia
  • ampliar la comunicación en el propio departamento y entre las diferentes áreas
  • alinear los valores laborales de los trabajadores con los valores empresariales.  Cambio en la cultura de la empresa e integración de valores
  • crear estrategias conjuntas y limpiar el clima organizacional

Beneficios del Coaching Organizacional

Beneficio para la persona

  • Desarrollar nuestras capacidades y fortalezas.  Ganar en eficiencia y disfrutar más de las cosas.
  • Tomar decisiones con conciencia, conocimiento, argumentos y valores.  Confianza en nosotros mismos.
  • Arriesgar por lo que queremos

Beneficio para la organización

  • Consolidar con rapidez y eficacia nuevas promociones o cambios de asignación.  Potenciar la fidelización del talento interno.
  • Integrar metodología que multiplica las capacidades de las personas.  Innovar en procesos o modelos de gestión.
  • Potenciar resultados de negocio.